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BetriebspartnerManagement

Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat

Unternehmen mit einem Betriebsrat können viel Geld durch Reibung verlieren, oder Geld sparen, wenn die Beziehungen gut sind.

Die Unternehmensleitung in Betrieben mit Betriebsräten steht vor besonderen Herausforderungen. Es gibt stets einen weiteren Betriebspartner, der in Abstimmungsprozesse einzubeziehen ist. In manchen Betrieben kämpfen die Unternehmensleitungen mit einer Blockadepolitik der Betriebsräte. Darüber hinaus kann es sein, dass auf Grund der turnusmäßigen Betriebsratswahlen alle 4 Jahre neue Ansprech- und Gesprächspartner dem Unternehmer gegenüber sitzen. Auch der Unternehmer muss sich in den Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts auskennen.

 

Häufige Fragestellungen240660 web R K B by Stephanie Hofschlaeger pixelio.de

  • Wer hat welche Rechte und Pflichten?
  • Gibt es Spielräume bei der Auslegung?
  • Wie kommen die Beteiligten aus der Geschäftsleitung und dem Betriebsrat miteinander aus?
  • Welche vertrauensbildenden Maßnahmen sind angeraten?
  • Welche Prozesse müssen etabliert werden, um effizient zu arbeiten (auch über Wahlperioden hinweg)?
  • Wie funktioniert Kooperation?
  • Wie kann eine Zusammenarbeit etabliert werden, die den Interessen beider Betriebspartner, also Arbeitgeber und Betriebsrat, gerecht wird?

Diese Fragestellungen und Vieles mehr können erhebliche Sorgen und Stress auslösen. Die Sorge um die Lähmung des Betriebes und auch die Verursachung unnötiger Kosten sind dabei große Themen.

HR-Partner unterstützen Sie dabei, die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat konstruktiv und fruchtbar zu gestalten.

 

Leistungen

Beide Betriebspartner erhalten in Schulungen getrennt oder gemeinsam das erforderliche rechtliche Grundlagenwissen vermittelt, so dass beide Partner auf dem gleichen Wissensstand sind.

  • Über einen von Ihnen festgelegten Zeitraum erhalten Sie Unterstützung in Ihren Fachfragen durch Rechtsexperten.
  • Sind die Betriebspartner bereits in einer Konfliktsituation arbeiten wir mit beiden Gruppen getrennt und sodann mit den Gruppen gemeinsam an der Lösung des Konfliktes und der anschließenden Optimierung der Zusammenarbeit.
  • Wir begleiten Sie als Moderatoren in Ihre gemeinsamen Termine mit dem Betriebsrat.
  • Als Kommunikationsexperten unterstützen wir Sie dabei, Missverständnisse auszuräumen und Widersprüchliches in konstruktive Bahnen zu lenken.
  • Sie lernen, konstruktiv zu diskutieren und Lösungen im Sinne einer WIN-WIN-Lösung zu erarbeiten.
  • Wir helfen auch beim positiven inneren Aufbau von Teams (zum Beispiel dem Geschäftsleitungsteam, welches den Kontakt zum Betriebsrat hat, und dem Betriebratsgremium), damit deren Arbeit nach außen überhaupt effektiv und konstruktiv sein kann.
  • Gibt es Konflikte zwischen Gruppen oder Einzelnen der handelnden Personen aus der Geschäftsleitung oder dem Betriebsrat, unterstützen wir Sie dabei, diese zeitnah und lösungsorientiert beizulegen.

 

Ihr Nutzen

  • Die Unternehmensleitung und der Betriebsrat arbeiten konstruktiv zusammen.
  • Blockaden gehören der Vergangenheit an.
  • Das Gerangel um die Macht ist ebenfalls beendet.
  • Unternehmerische Prozesse können zeitnah umgesetzt und durchgeführt werden.
  • Sie sparen Kosten, wie z.B. Kosten der Einigungsstelle etc.
  • Sie sparen wertvolle Zeit, die Sie für produktive Prozesse einsetzen können.
  • Das Betriebsklima kann sich positiv verändern, da auch die Arbeitnehmer den Eindruck gewinnen, dass ihre Arbeitnehmervertretung in einem konstruktiven Miteinander gehört wird. Dies kann sich auch auf die Mitarbeiterbindung positiv auswirken.

 

Unsere Kompetenz

HR Partner sind Ihre Experten, weil sie in vielen Jahren Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Arbeitgebern in guten und in schwierigen Zeiten Lösungen zum Nutzen für alle Tarifparteien gefunden haben. Die Kompetenz der HR-Partner ist der entscheidende Erfolgsgarant für die Lösung der Konflikte in Ihrem Unternehmen.

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