Mitarbeiter-CheckIn
Onboarding und den richtigen Platz finden
- Vom ersten Tag bis zum Ablauf der Probezeit -
Mit welchen Maßnahmen werden aus Ihrem neuen Personal langfristig engagierte und leistungsstarke Mitarbeiter?- Wie verhindern Sie, dass neue Fachkräfte noch in der Probezeit zum Wettbewerber wechseln?
- Wie verhindern Sie, dass kurz vor Ablauf der Probezeit Unruhe ausbricht: "Ist das jetzt der Kollege?"
- Wie beurteilen wir die Leistung?
- Wer hat eigentlich zwischendurch mit ihm ein Gespräch geführt?
- Wie stellen Sie sicher, dass die Erwartungen wirklich auf beiden Seiten klar sind?
- Wie begegnen Sie Konflikten zwischen neuen und alten Mitarbeitern?
Nutzen Sie bereits vom ersten Tag an die Chance, Ihre Kultur und unternehmerische Vision zu vermitteln. So schaffen Sie Orientierung und Bindung.
Leistungen
- Moderation im Rahmen der Entwicklung des Stellenprofils
- Ist-Analyse der vorhandenen Strukturen (Teams) / Stärkenkompass®
- Moderation von Einstellungsgesprächen
- Einarbeitung: gemeinsame Erarbeitung eines Einarbeitungs-Fahrplans („Die ersten Tage“, Zwischengespräche, Einführungsworkshop etc.)
- Begleitende Maßnahmen: Coaching, moderierte Gespräche, Mentorenprogramme, Workshops für Führungskräfte/ Teams
Nutzen
- Wissensträger und Fachkräfte kommen nicht nur, sondern bleiben auch im Unternehmen.
- Die Grundlage für Einsatz und Mitarbeiterbindung wird gelegt.
- Qualitätsmaßstäbe können schnell gehalten werden.
- Teams finden schnell in ihre optimale ArbeitsperformanceSenkung der Fluktuationskosten.
- Entlastung Ihrer Führungskräfte, Freisetzung von Zeitkapazitäten.
- Wettbewerbsvorteile.
HR-Partner ist an Ihrer Seite, wenn es gilt, aus Ihrem neuen Personal langfristig engagierte und leistungsstarke Mitarbeiter zu machen.
Aufwand
Zeit und Kostenbedarf sind abhängig von den zu betrachtenden HR-Prozessen und der Komplexität der bestehenden Strukturen. Je nach Komplexität umfassen die Maßnahme zwischen drei und fünf Tagewerken.
