Fehlzeiten

Fehlzeiten reduzieren, Anwesenheiten erhöhen.

Ihre Krankenquote ist zu hoch? Das sind einige Gründe dafür:

• In den letzten Jahren hat sich bei Ihnen NIEMAND um das Thema „Reduzierung des Krankenstands“ gekümmert.
• Die durch die Fehltage entstandenen Kosten sind weder berechnet noch an die Führungskräfte kommuniziert worden. Es besteht keine Sensibilität gegenüber diesem Thema.
• Führungskräfte und Personalwesen ziehen nicht an einem Strang: Es ist kurzfristig einfacher, z.B. einen Zeitarbeitnehmer an Bord zu holen, als mit den Beschäftigten über Ihre Fehlzeiten zu sprechen.
• Weder die Führungskräfte noch die die Personalverantwortlichen sind in der Führung von Krankengesprächen geschult worden; es besteht Unsicherheit darüber, was „darf ich und was nicht“ und „wie gehe ich vor“.

Behalten Sie Ihre Kosten im Griff!

Ein geeigneter Schlüssel, um Fehlzeiten zu reduzieren, ist das Krankengespräch. Es gehört zu den anspruchsvollsten Gesprächen, die von Führungskräften und Personalverantwortlichen mit Mitarbeitern geführt werden. Zum einen wird ein sehr persönlicher Lebensbereich betreten und dies erfordert vom Gesprächsführenden Vorbereitung, Erfahrung in der Gesprächsführung sowie Sensibilität. Zum anderen vermischen sich in Krankengesprächen betriebliche wirtschaftliche Interessen und Fürsorgepflichten des Arbeitgebers mit individuellen, zumeist verdeckten Entscheidungen und Einstellungen des Arbeitnehmers. Aus diesen Gründen bergen solche Gespräche ein nicht zu unterschätzendes Konfliktpotenzial.

Gut geführte Krankengespräche können zu echten Vorteilen für beide Parteien führen. Für den Arbeitnehmer in der Inanspruchnahme von diversen Hilfeleistungen, die ihm ggf. so nicht ohne weiteres zugänglich gewesen wären und in der Schaffung einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit. Für den Arbeitgeber ist die Senkung des Krankenstandes ein harter betriebswirtschaftlicher Wettbewerbsvorteil. Darüber hinaus beeinflussen die Art und Weise des gegenseitigen Umgangs miteinander in Krankengesprächen die Unternehmenskultur, sowohl positiv (u.a. Wertschätzung) als auch negativ (u.a. Vertrauensverlust).

Leistungen

HR-Partner legen im Rahmen einer sehr praxisnahen Schulung für Ihre Führungskräfte und Ihre Personalmitarbeiter die Basis für ein effektives Führen von Krankengesprächen. Sie begleiten und coachen diese Zielgruppe individuell in den Krankengesprächen. Die Ergebnisse werden mit dem Auftraggeber im Rahmen eines Feedbackgespräches diskutiert. Weitere effektive und effiziente Maßnahmen werden abgleitet.

Nutzen

Setzen Sie unsere pragmatische und effiziente Vorgehensweise ein, um

• eine Steigerung der Professionalität und Seniorität der Führungskräfte und der HR-Beschäftigten zu erzielen
• den Krankenstand positiv zu beeinflussen und dadurch Kosten zu reduzieren
• eine Balance zwischen der Fürsorgepflicht und betriebswirtschaftlichen Anforderungen zu schaffen
• Transparenz über Ihre Fehlzeiten und -kosten zu erhalten
• das Konzept in ein bestehendes Gesundheitsmanagement einzubinden oder ein Gesundheitsmanagement neu aufzusetzen.

Aufwand

Abrechnung der Kosten nach tatsächlichem Aufwand € 200,- / Std. zzgl. gesetzlicher MwSt

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